СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО КАК МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ

Аннотация

В статье анализируются проблемы, возникающие при реализации направлений государ-
ственной кадровой политики, связанных с созданием национальной системы профессиональ-
ных квалификаций. Предметом исследования выступают организационно-управленческие
отношения, отношения социального партнерства, возникающие в ходе реализации государст-
венной кадровой политики. Методологический подход, реализуемый в настоящем исследова-
нии, основывается на дифференциации механизмов реализации государственной кадровой
политики с точки зрения сфер государственного управления. В частности, вне сферы госу-
дарственной службы механизмы государственной кадровой политики действуют диспозитив-
но, т. е. согласительно. В статье на основе теоретического и эмпирического анализа обосно-
вывается применение механизма социального партнерства в создании и функционировании
независимой оценки квалификаций, а также даны предложения по мерам и показателям мо-
ниторинга социального партнерства для включения в проект Генерального соглашения меж-
ду общероссийскими объединениями профсоюзов, общероссийскими объединениями рабо-
тодателей и Правительством Российской Федерации на 2017–2019 годы. Результаты исследо-
вания могут быть использованы в практической деятельности организаций и органов власти
по реализации государственной кадровой политики, в том числе развитию системы незави-
симой оценки квалификаций.