КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ ПОДХОД К ПОСТРОЕНИЮ СИСТЕМЫ УЧЕТА ЗАТРАТ ПРЕДПРИЯТИЯ
Аннотация
Эффективность коммерческой деятельности во многом определяется уровнем затрат предприятия
и себестоимостью выпускаемой продукции, выполняемых работ, оказываемых услуг. Информация о за-
тратах и себестоимости формируется в системе учета затрат предприятия и является предметом анализа
и принятия решений. В данной статье предпринята попытка обозначить и предложить возможные пути
решения некоторых проблем, возникающих при формировании систем учета затрат коммерческих
предприятий в современных условиях.
Рассмотрена концептуальная модель построения методики учета затрат предприятия, выделены и
систематизированы по ключевым блокам отдельные методы и инструменты регистрации информации о
затратах и калькулирования себестоимости.
Обозначена одна из базовых проблем построения системы учета затрат отечественных предпри-
ятий – необходимость ведения в рамках одной информационной системы нескольких видов учета бух-
галтерского (финансового), налогового и управленческого.
В статье проведен сравнительный анализ целей каждого из видов учета, их особенностей, целесо-
образности применения учетных инструментов и методов для достижения соответствующих целей. На
основе анализа сделан вывод о формировании в информационной системе каждого из видов учета спе-
цифического, целеориентированного показателя себестоимости: бухгалтерской себестоимости, налого-
вой себестоимости, управленческой себестоимости.
Обозначена проблема необходимости интеграции видов учета в единую информационную систему
на основе использования единства применяемых в каждом из видов учета методов бухгалтерского уче-
та, системы бухгалтерских счетов и первичной информации.
Предложена модель организации аналитического учета затрат в интегрированной системе бухгал-
терского и налогового учета для цели расчета полной фактической себестоимости выпускаемой про-
дукции, выполняемых работ, оказываемых услуг. Обозначены проблемы и предложены направления
внедрения в эту систему управленческого учета затрат.