СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ УСТОЙЧИВЫМ РАЗВИТИЕМ УГЛЕДОБЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ ЯКУТИИ НА ОСНОВЕ ИНТЕГРАЦИИ МЕХАНИЗМОВ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ И ЭКОЛОГО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ОЦЕНКИ БИЗНЕСА. ЧАСТЬ 1

Аннотация

В статье рассмотрены стратегические аспекты устойчивости угледобывающих компаний Южной Якутии. Проанализированы тенденции развития сферы угледобычи, положительные и отрицательные факторы, оказывающие самое непосредственное влияние на деятельность промышленных предприятий. Выделены специфические особенности осуществления хозяйственной деятельности компаниями, связанными с добычей и переработкой угля.  Главная проблема, представленная в исследовании, заключается в недостаточно адекватном состоянии механизма стратегического управления промышленным предприятием современным условиям ведения бизнеса и требованиям, предъявляемым государством, общественностью, бизнес-партнерами к разработке стратегии. Осуществление деятельности в рамках концепции устойчивости требует самого пристального внимания к обеспечению тесного взаимодействия трех подсистем стратегического управления предприятием – экономической, социальной, экологической.  Основная цель исследования заключается в разработке предложений по улучшению модели и механизма управления процессами разработки стратегических решений на базе концепции устойчивого развития, предполагающей единство и интеграцию ключевых компонентов системы менеджмента – экономического, социального, экологического, правового.  На основе анализа научных работ, мировой и отечественной практики управления промышленными предприятиями выделена методологическая база исследования, основой которой является синтез системного, комплексного, культурологического подходов, теория и практика стратегического управления и оценки бизнеса. Представлена усовершенствованная модель разработки стратегических управленческих решений угледобывающей компании, которая основана на интеграции механизмов разработки стратегических решений и комплексной оценки экологоэкономического состояния предприятия. Предложены инструменты, обеспечивающие взаимосвязь, синергию элементов системы стратегического управления промышленным предприятием, повышение качественного уровня управленческих решений, направленных на обеспечение устойчивого развития компании.