Информационно-аналитическое обеспечение стратегического управления предприятиями в условиях глобальной нестабильности

Аннотация

Показано что происходящее в последние годы усиление роли стратегического управления промышленными предприятиями и корпорациями требует создания новых разработок в области как совершенствования самих стратегий управления производственными компаниями, так и формирования соответствующего информационно-аналитического обеспечения упомянутого процесса. Целью работы явилась необходимость разработки актуального информационно-аналитического обеспечения стратегического управления предприятиями в условиях глобальной нестабильности в мире и жесткого противостояния России со странами Запада. В этой связи осуществление эффективного управления промышленными предприятиями и корпорациями становится все более сложной задачей, решение которой зависит от все большего количества факторов не только прямого, а все более значимого косвенного воздействия. Материалы и методы. Изучение вопросов за¬рождения, формирования и развития идей стратегического управления промышленными предприя¬тиями и организациями показало, что осуществление оперативного и стратегического управления предприятиями нельзя проводить, как это делалось еще в совсем недавнем прошлом на основе имеющегося у руководителей опыта и простых однозначных схем выработки управленческих решений. На основе анализа развития научных идей, зарубежных и отечественных подходов и концептуальных положений по стратегическому и оперативному управлению промышленными компаниями и корпорациями предложен комплекс научных положений по формированию информационно-аналитического обеспечения развития стратегии российских компаний, базирующийся на результатах практического опыта и научных разработок авторов. Результаты. Предложенный комплекс научных положений по разработке информационно-аналитического обеспечения стратегического управления предприятиями в условиях глобальной нестабильности дает возможность руководителям этих предприятий повысить обоснованность и эффективность своей деятельности. Заключение. В связи с тем, что зарубежный и отечественный опыт управления предприятиями и организациями, научные исследования по стратегическому и тактическому управлению компаниями прошлых лет к настоящему времени перестали давать возможность эффективно управлять развитием компаний, представленный в статье комплекс научных положений и алгоритм стратегического управления промышленными предприятиями и корпорациями является совершенно необходимым элементом повышения качества стратегического управления производственными компаниями в современных крайне напряженных и нестабильных условиях ведения хозяйственной деятельности и бизнеса в нашей стране.